近期我們與多位高資產個人及創投機構進行深度交流，彙整出當前不動產投資市場的幾項關鍵觀察，提供您在資產配置與投資決策上更具策略性的參考。

最近，你也有被AI「蝦到」(嚇到)嗎？與其不斷追問「AI可以取代哪些工作」，不如反過來思考「什麼是AI無法取代的核心價值」。

房地主觀點週報 親愛的客戶夥伴您好： 面對目前低迷的房市狀況，近期我們透過與指標建商的對談，整理建商現在開發選址邏輯與營運策略，以及北市都更案在推動時所共同面對的課題和可能的解法，與您分享如下： 1.選址邏輯與營運策略 在目前營建成本已達每坪 25 萬至 30 萬元的現況下，300 至 400 坪的小基地已無法有效攤提成本，開發利潤空間受限。指標建商目前的土地開發目標已轉向 600 坪至 1,000 坪以上的大型基地，以實現規模經濟。在開發模式架構上，建商也開始採用專業分工合建（JV 模式）與營造廠合作，將地工與鋼構等核心工程交由營造廠主導，建商則專注品牌與內裝，藉此分散施工期間的成本波動與工程風險。 2.都市更新面對的共同課題 延續都更開發案的選址策略上，建商高度聚焦於高容積獎勵的區域，例如台北市有「 30%防災容積獎勵」，透過爭取法定容積獎勵上限，抵銷營建成本上漲對投資報酬率的影響。但是都更案從整合產權、拆除現有建物至開工興建動輒數十年，這段期間因投資卡位產生的物業空間閒置，往往讓建商必須負擔額外經營管理成本，又或者常常只能短暫低於市場行情的

近期我們透過與多家指標性旅館集團的深度交流，我們發現旅宿業在後疫情時代的選址邏輯與營運策略已發生改變。

近期我們持續與壽險業投資部、具資金實力營造商、高資產人士深度訪談後，快速整理目前投資大咖們看見的不動產市場關鍵兩大趨勢，協助您第一時間掌握最新投資方向。

如果是在戒嚴時期，這本書應該會列為禁書吧！本書作者群包括央行前任與現任理事(聽說還觸怒了央行總裁)，因為它揭露了台灣長期的低薪高房價是怎麼來的。以下分享我的閱讀筆記，並同步更新相關最新統計數字。

若要以子房喜愛的清楚邏輯思維闡述AI發展對人類的影響，寫過暢銷「人類三部曲」著作並深具影響力的以色列歷史學者哈拉瑞(Yuval Noah Harari)，在其「21世紀的21堂課」就具體推斷AI可能的世界。

所謂「複委託投資」在公部門資產活化案裡，類似三房東的角色。通常當二房東未能續約，三房東自然也失去角色。比較清水服務區基隆東岸廣場案，一樣有「複委託投資」的情況。但看來交通部高速公路局的作法是「情、理、法」順序的思維，而基隆市政府的做法是「法、理、情」順序的思維。為什麼會這樣呢？

不管選前是多麽激情澎湃，眾所矚目的總統與立法委員選舉在1月13日塵埃落定。房地產資本市場面對任何結果，都要有其樂觀應對的對策。以下分享紅色子房團隊與從300萬到300億不同等級投資客戶夥伴交流後，提出具優質投報與正向影響力的房地產投資建議，供各位好朋友參考。

今天是2023年的最後一天，將近三年半的Covid-19疫情總算在今年正式落幕。在疫後復甦的今年，持有房地產的朋友恭喜房價仍高，承租房地產經營的朋友掀起彼此併購潮，原本沒房的朋友不少趁著新青安房貸入手第一間房。但不管期待漲跌，都要注意三個情勢做好2024年的準備。

我有個千萬經紀人的老朋友常常台美兩地跑，最近她覺得台灣的美食真是太好吃了，在美國加州灣區的餐廳多半又貴又難吃，若能引台灣的美食小吃到美國加州灣區賣給這些矽谷新貴們，商機一定很大。特別是看到台灣有許多美食老店歇業關門，她問我有什麼商業模式可以把這些美食帶到美國去呢？