今天是2023年的最後一天，回顧台灣自2020年1月開設「嚴重特殊傳染性肺炎中央流行疫情指揮中心」，到今年5月疫情指揮中心任務完成解編，將近三年半的Covid-19疫情總算在今年正式落幕。在疫後復甦的今年，持有房地產的朋友恭喜房價仍高，承租房地產經營的朋友掀起彼此併購潮，原本沒房的朋友不少趁著新青安房貸入手第一間房。因此對於房市期待，永遠因立場不同而相異，沒房的希望房價跌，有房的希望房價漲。但就地產軍師紅色子房的看法，房地產是「順勢而為」的產業，因此在房地產投資自住置產佈局上，不管期待漲跌，都要注意三個情勢做好2024年的準備。
第一個情勢是國內「重視自住，獎勵出租」
不管是今年7月1日開始上路平均地權修正案、12/19甫三讀通過的囤房稅2.0，在在都顯示政府釋出利多給自住族，重罰短期炒作房地產。隨著包租代管業讓租金更透明化，執政政府也推動公益出租人計畫、在野候選人政見鼓勵房屋出租減稅，都顯示抑制過去空房炒作，鼓勵房東當包租公。紅色子房團隊除了本身有包租公一條龍服務，瑞德資本永續領投也將支持許多優質租賃住宅同業夥伴的裝修投資。
第二個情勢是區域局勢「地緣政治，風雲變色」
今年俄烏戰爭仍未歇，以巴戰爭又起。其他如中美對峙、南北韓關係緊張、南海主權之爭，還有大家關心的台海局勢。許多突發事件一旦發生，對經濟與房市影響都很巨大。因此資金如何妥善分散風險，仍是2024年投資佈局的重要功課。紅色子房瑞德資本在海外除了有成功的越南投資經驗，也持續與日本在地的專業集團有良好的互動，除了持續關注東京、大阪的旅宿地產，也積極呼應有台積電效應的熊本市政府招商邀請。近期更與投資英美國際學生公寓有成功經驗的新加坡私募基金，討論長期合作的可能性。
第三個情勢是國際「資金緊縮，審選投資」
隨著資金成本墊高，房地產投資人的挑戰越來越大。以前買店面收租可能2%投報尚可接受，現在除非是口袋夠深不貸款投資，不然店面收租恐怕還不足以支應房貸利息。紅色子房團隊長期對於產權、債權、股權的靈活運用，可對應不同風險架構讓項目投資保持在市場報酬水準以上，為了探索創造更優質的房地產管理坪效，今年也與專業先進們共同發起成立「台灣房地產科技協會」。同時本於「投資人應了解自己在投資什麼」的理念，2024年我們進一步發展俱樂部案例研究及領投跟投機制，讓投資夥伴除了學得到賺得到，也可以因應自己的風險控管決策，選擇跟投瑞德資本與市場上的專業夥伴嚴選好案與投資條件。
最後年終還是來一段工商時間：
紅色子房瑞德資本在2024年從RED investment Partners改名RED i Partners，更聚焦三個「 i 」 ：inspire思維啟發、invest私募投資、impact資產活化，從聯合國17項永續指標中精選六個SDGs方向，期待與更多有相同理念的夥伴，持續創造地產影響力。在我們官網有以下有五個常態邀請：
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