【制定2023計劃前你該知道的39件事】紅色子房解析矽谷傳奇創投創業大師納瓦爾·拉維肯(Naval Ravikant)「如何不靠運氣致富」How to Get Rich (Without Getting Lucky) 熱門推文第5篇:
#5「提供社會想要、但還不知道如何得到的東西，並且將它規模化，你就能致富。」#NavalRavikant
【子房的心得解析#5】：
身處在房地產投資的前線，這些年來我已經跳脫單純房地產的產權投資，嘗試與架構各類型的投資模式，例如某特色空間經營模式的投資、開發專案的支持系統、還有地產科技的投資評估等等，都發現「可複製」與「規模化」是很重要的一件事。
關於創新，我身邊圍繞許多充滿創新想法的朋友，特別是很多具資訊工程背景的工程師，想用資訊系統創新來解決一些他們看到的房地產問題，只是發現很多人的出發點都有點社會主義傾向，可能是厭倦高房價與資訊不對稱所帶來的房地產問題。
關於資訊不對稱，幸好這幾年政府實價登錄政策的實施，總算向不動產資訊透明化邁出一大步，市場上也陸續有些大數據分析的服務，只是服務的商業模式仍需要與現實接軌。例如普遍經驗發現，房地產的買方與租方習慣「免費」獲得期初服務，所以商業模式必須規劃向「房東」或「仲介」收費。例如有些租售資訊刊登網站，向刊登者收費；有些大數據爬資料網站，向需要爭取業務的仲介收費。有房產前輩曾經創立直接線上媒合房屋買賣方的網站結果鎩羽而歸，深究原因也許中間仲介的談判磨合是必要的，或者消費者對於收費模式的不認同而無法規模化。過去很多房地產創新離成功規模化都有一段不小的距離，因此我認為創新更需要多元開放的意見交流，讓成功率提高。
其實過去「地產科技」一直是紅色子房團隊關注的一環，我們也曾集結甄選各路菁英，辦讀書會研究創投條件、分享國際案例趨勢。邁向2023年隨著疫情趨緩，讀書會將捲土重來，若您有興趣參與，請在FB本文留言區寫「我有興趣參加2023地產科技讀書會」，我們會在明年啟動時第一時間通知您參與甄選喔！
註：納瓦爾·拉維肯(Naval Ravikant)是現今矽谷與全球創業文化的標竿人物，創立許多成功企業，包含Epinions、股權眾籌平台AngelList，也投資數百家公司，是Uber、Twitter、Postmates等公司的早期投資人。除了商業上的成功，納瓦爾經常分享他的生活與人生智慧，吸引全世界各地的讀者追蹤，因為他是少數既成功又快樂的商業人士。子房哥建議讀者們在制定自己的2023年度計畫之前，可以一起思考納瓦爾的創投智慧語錄。