地產軍師 紅色子房
創辦人 簡介
[ CCIM國際認證不動產投資師 / PMP專案管理師/ 建築碩士 ]
本名蘇明俊( Jeremy Su )，現任 RED INVESTMENT PARTNERS 董事總經理，商業周刊專欄作家、國際扶輪3481地區台北社企扶輪社21-22社長、CCIM台灣不動產投資協會常務理事兼CCIM課程講師。曾擔任外商不動產投資部董事、行政院機要專門委員、建設集團規劃總監、日系商業設施規劃設計師等職務，產官學界超過20年經驗。
「紅色子房」原為其專欄發表與投資教學筆名，文章同時兼具財經人冷靜理性的剖析，以及建築人化繁為簡的創意。「紅色」代表其創新積極的態度，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為法人客戶與社群粉絲們的最佳房地產軍師。
紅色子房資產管理股份有限公司
我們集結建築規劃、房地產市場、財務金融、法律談判、投資企劃等專業好手菁英團隊，並有龐大且實務經驗豐富的顧問群支持。
“ Work Professional, Work Smart, Work Stylish ”是我們的工作理念。
我們的工作價值
幫投資者創造有趣又穩定收益的案子；幫原屋主解決資金與閒置資產的煩惱；幫經營者提供展店並擴大營運的機會；幫年輕人開拓夢想與被動收入的道路。
子房語錄
帶領一個投資團隊，其實就像放風箏一樣。堅實的理念與公開透明的合作架構，就像風箏的骨架把團隊成員緊緊聚合在一起。投資管理人只要注意市場的風向，在合適的地方起飛，讓風箏自己隨著風越飛越高。只要在適時的時候拉線調整與放線，優異的團隊自然會飛向更高的天空。
當碰到擾亂的怪風，投資管理人就有必要收線調整免得風箏急墜。當感覺風漸漸要停了，投資管理人就要慢慢小心地收線，讓風箏可以安全地降落在地上。好整以暇，重新整理團隊，尋找下一個起風點。每當房市景氣刮大風的時候，我看見許多風箏一飛沖天。但是當房市景氣反轉時，我看到許多殘破的風箏掛在樹上、電線竿上，放風箏的人也不見了。
「創造被動收入」是一輩子的事，但投資這檔事不可能天天都是好天。我從放風箏領悟的管理哲學，帶領RED INVESTMENT PARTNERS管理團隊、投資股東、合作夥伴、開發學員一起邁向穩健的未來。
