近期我們訪談高資產家族，發現除了股票、金融商品之外，海外不動產逐漸成為企業家族資產配置的重要選項。其中，日本東京因為政治穩定、產權制度成熟、租賃市場透明，被許多資深投資人視為長期布局城市。然而，有趣的是：真正熟悉日本市場的投資人，目光往往不是放在住宅，而是東京核心區商辦。

近期我們與大型投資法人交流，面對台北市越來越多的新辦公大樓競爭，加上營建成本越來越高，蓋好想快速將空間租滿是一大挑戰。經過討論交流，我們發現越來越多企業願意「溢價買時間」，因此有個「空間即服務（Space-as-a-Service）」的商機越來越成熟。 對於不少現代企業而言，時間就是最貴的成本。因此最新趨勢是將辦公空間定義為一種「服務（Space-as-a-Service）」，而非單純的空間租賃。(An office is not just an office, but a place to discuss and get things done) 新形態的辦公空間強調的是「一卡皮箱即可落地辦公」的便利性。硬體（桌椅、茶水間等）、Wifi、行政人力和會議室都已經配備完全，企業主落地即可打開筆電，開始辦公。 要實現這種高效率的空間使用，關鍵在於導入「委託經營」配合銷售「會員制（Membership）」。這套商業模式背後的邏輯是： 台灣多數租賃合約中經常載明「不得轉租」或「限制特定業種登記」。透過「會員制（Membership）」，客戶購買的是「空